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Eduard Beltran

04 Jul

Le Décalogue du Bon Négociateur

  • In All, Leadership, Negotiation
Pour être un bon négociateur il y a 10 points à respecter : La préparation est fondamentale : Préparez, préparez et préparez. Développez vos capacités d’observation pour bien gérer l’information. Ne cédez jamais sur les intérêts principaux, rappelez-vous que
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14 Jun

Learning to Strengthen the Foundations of Self-Confidence

  • In All
In this post I’m going to deal with the different techniques that will help you learn tostrengthen the basis of self-confidence and that we encourage you to put into practice right away. Avoiding the comparison trap Without a
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10 Jun

What is Leadership?

  • In All, Leadership
If you go to Google and search for “definition of leadership”, you will probably find as many definitions of leadership as there are leaders. The concept of leadership is vast and complex, and has probably been well studied and worked
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08 Jun

La stratégie d’une négociation

  • In All, Leadership, Negotiation
La stratégie d’une négociation est conditionnée par trois variables majeures connues sous l’acronyme TIP : Temps, Information et Pouvoir. Pour pouvoir définir votre stratégie, vous devez savoir quelle tactique vous allez utiliser dans la négociation, c’est-à-dire si vous allez être
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07 Jun

Pourquoi nous avons peur de dire non

  • In All, Leadership, Negotiation
Savoir dire NON est une compétence fondamentale pour tout professionnel. Comme pour les autres compétences nécessaires à toute personne, tant sur le plan personnel que professionnel, on ne nous apprend pas à dire NON. C’est pourquoi nous disons souvent OUI
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06 May

Définition de la stratégie : le moyen terme

  • In All, Leadership, Negotiation
Si l’on consulte un dictionnaire et que l’on cherche la définition de la stratégie, on trouve deux significations possibles : L’art de planifier et de diriger les opérations militaires, en particulier celles de guerre. Une série d’actions très réfléchies, orientées
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05 May

Le leader comme communicateur

  • In All, Leadership, Negotiation
Le leader comme communicateur doit respecter certaines règles pour obtenir un impact et une influence positive. Soyez honnête : Gardez à l’esprit que les gens pardonnent beaucoup de choses lorsqu’il y a de la sincérité et de la
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05 May

Today’s Leadership: The New Leadership

  • In All, Leadership
In this post, we will first talk about how the world has changed. It is clear that the connectivity between technology, the internet, and biology has led us to a new paradigm, which since 2015 has been called the
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04 May

La négociation coopérative

  • In All, Leadership, Negotiation
Grâce à la négociation coopérative, les deux parties travaillent ensemble pour parvenir à un accord qui leur permet d’obtenir un rendement maximal. Dans ce cas, la première étape consiste à créer la valeur, puis à la partager. Lorsque vous voulez
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28 Apr

Construire notre marque personnelle

  • In All, Leadership, Negotiation
Pour commencer à construire notre marque personnelle, nous ne devons pas être paresseux dans la connaissance de nous-mêmes, car cette connaissance de soi concerne nos forces et nos faiblesses, nos attitudes et nos compétences, mais aussi nos préférences, nos besoins,
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24Nov,2022
Are you the leader that you think you are?
23Oct,2022
Les trois éléments du charisme
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