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10 Jul

L’empathie

  • In All, Leadership, Negotiation
L’empathie a été définie comme l’une des capacités qui forment la base du leadership moderne et plus le monde est technologisé, plus les entreprises ont besoin d’être dirigées par des personnes considérées comme émotionnellement capables. Cette importance de l’empathie prend
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08 Jul

La préparation du négociateur

  • In All, Leadership, Negotiation
Commençons cet article par un exemple très courant. Si vous partez en week-end à Rome et que vous ne préparez rien : vous n’avez pas de billet d’avion, pas d’hôtel, pas de réservation de restaurant, pas de guide touristique et
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06 Jul

La négociation coopérative

  • In All, Leadership, Negotiation
Grâce à la négociation coopérative, les deux parties travaillent ensemble pour parvenir à un accord qui leur permet d’obtenir un rendement maximal. Dans ce cas, la première étape consiste à créer la valeur, puis à la partager. Lorsque vous voulez
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04 Jul

Le Décalogue du Bon Négociateur

  • In All, Leadership, Negotiation
Pour être un bon négociateur il y a 10 points à respecter : La préparation est fondamentale : Préparez, préparez et préparez. Développez vos capacités d’observation pour bien gérer l’information. Ne cédez jamais sur les intérêts principaux, rappelez-vous que
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14 Jun

Learning to Strengthen the Foundations of Self-Confidence

  • In All
In this post I’m going to deal with the different techniques that will help you learn tostrengthen the basis of self-confidence and that we encourage you to put into practice right away. Avoiding the comparison trap Without a
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10 Jun

What is Leadership?

  • In All, Leadership
If you go to Google and search for “definition of leadership”, you will probably find as many definitions of leadership as there are leaders. The concept of leadership is vast and complex, and has probably been well studied and worked
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08 Jun

La stratégie d’une négociation

  • In All, Leadership, Negotiation
La stratégie d’une négociation est conditionnée par trois variables majeures connues sous l’acronyme TIP : Temps, Information et Pouvoir. Pour pouvoir définir votre stratégie, vous devez savoir quelle tactique vous allez utiliser dans la négociation, c’est-à-dire si vous allez être
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07 Jun

Pourquoi nous avons peur de dire non

  • In All, Leadership, Negotiation
Savoir dire NON est une compétence fondamentale pour tout professionnel. Comme pour les autres compétences nécessaires à toute personne, tant sur le plan personnel que professionnel, on ne nous apprend pas à dire NON. C’est pourquoi nous disons souvent OUI
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19 May

Learning to Strengthen the Foundations of Self-Confidence

  • In All, Leadership, Negotiation
In this post I’m going to deal with the different techniques that will help you learn to strengthen the basis of self-confidence and that we encourage you to put into practice right away. Avoiding the comparison trap Without
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16 May

Identifier, appliquer et respecter les étapes clés

  • In All, Leadership, Negotiation
Il y a des négociations très courtes et pratiquement immédiates qui peuvent être clôturées par téléphone, par courriel ou par d’autres moyens, mais il y a d’autres négociations qui exigent un processus très strict. Par exemple, il y a quelques
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23Oct,2022
Les trois éléments du charisme
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