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Negotiation

08 Jul

La préparation du négociateur

  • In All, Leadership, Negotiation
Commençons cet article par un exemple très courant. Si vous partez en week-end à Rome et que vous ne préparez rien : vous n’avez pas de billet d’avion, pas d’hôtel, pas de réservation de restaurant, pas de guide touristique et
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06 Jul

La négociation coopérative

  • In All, Leadership, Negotiation
Grâce à la négociation coopérative, les deux parties travaillent ensemble pour parvenir à un accord qui leur permet d’obtenir un rendement maximal. Dans ce cas, la première étape consiste à créer la valeur, puis à la partager. Lorsque vous voulez
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04 Jul

Le Décalogue du Bon Négociateur

  • In All, Leadership, Negotiation
Pour être un bon négociateur il y a 10 points à respecter : La préparation est fondamentale : Préparez, préparez et préparez. Développez vos capacités d’observation pour bien gérer l’information. Ne cédez jamais sur les intérêts principaux, rappelez-vous que
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08 Jun

La stratégie d’une négociation

  • In All, Leadership, Negotiation
La stratégie d’une négociation est conditionnée par trois variables majeures connues sous l’acronyme TIP : Temps, Information et Pouvoir. Pour pouvoir définir votre stratégie, vous devez savoir quelle tactique vous allez utiliser dans la négociation, c’est-à-dire si vous allez être
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07 Jun

Pourquoi nous avons peur de dire non

  • In All, Leadership, Negotiation
Savoir dire NON est une compétence fondamentale pour tout professionnel. Comme pour les autres compétences nécessaires à toute personne, tant sur le plan personnel que professionnel, on ne nous apprend pas à dire NON. C’est pourquoi nous disons souvent OUI
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19 May

Learning to Strengthen the Foundations of Self-Confidence

  • In All, Leadership, Negotiation
In this post I’m going to deal with the different techniques that will help you learn to strengthen the basis of self-confidence and that we encourage you to put into practice right away. Avoiding the comparison trap Without
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16 May

Identifier, appliquer et respecter les étapes clés

  • In All, Leadership, Negotiation
Il y a des négociations très courtes et pratiquement immédiates qui peuvent être clôturées par téléphone, par courriel ou par d’autres moyens, mais il y a d’autres négociations qui exigent un processus très strict. Par exemple, il y a quelques
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09 May

Use Integrative Negotiation Strategies to Create Value at the Bargaining Table

  • In All, Negotiation
How can you create value and setup a win-win situation for both parties in a negotiation? Make use of these bargaining techniques the next time you are at the negotiation table. Create Value for a Win-Win Negotiation As you prepare
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06 May

Définition de la stratégie : le moyen terme

  • In All, Leadership, Negotiation
Si l’on consulte un dictionnaire et que l’on cherche la définition de la stratégie, on trouve deux significations possibles : L’art de planifier et de diriger les opérations militaires, en particulier celles de guerre. Une série d’actions très réfléchies, orientées
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05 May

Le leader comme communicateur

  • In All, Leadership, Negotiation
Le leader comme communicateur doit respecter certaines règles pour obtenir un impact et une influence positive. Soyez honnête : Gardez à l’esprit que les gens pardonnent beaucoup de choses lorsqu’il y a de la sincérité et de la
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24Nov,2022
Are you the leader that you think you are?
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Les trois éléments du charisme
31Aug,2022

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