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24 Nov

The Ability to Say No

  • In All, Leadership, Negotiation
As Steve Jobs said: “The ability to say NO is incredibly difficult but it’s the most effective way to remain focused and not lose sight of what is important.” Knowing how to say NO is a fundamental skill for any
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31 Aug

Les trois éléments du charisme

  • In All, Leadership, Negotiation
Le charisme dépend de trois éléments : la présence, la puissance et la chaleur humaine. La présence est le premier élément fondamental, puisque les gens remarquent quand nous sommes attentifs, tout comme ils remarquent quand nous sommes absents et inattentifs,
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29 Aug

Analyse et évaluation du processus de négociation

  • In All, Leadership, Negotiation
Il est aussi important de savoir comment commencer une négociation que de savoir comment la terminer. Il est donc essentiel que vous sachiez quand vous avez bien négocié pour finir et quand vous avez la possibilité d’améliorer l’accord et de
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24 Aug

Apprendre ou perfectionner vos présentations en public

  • In All, Leadership, Negotiation
Tôt ou tard, en tant que professionnels, nous nous retrouverons obligés de parler en public, que ce soit lors d’une réunion, d’une négociation, d’une présentation… et cela peut nous rendre nerveux et mal à l’aise si nous ne nous sentons
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23 Aug

Adopting Good Behavior to Get Out of Conflict

  • In All, Leadership, Negotiation
De-dramatize being in conflict situations. As we have said before, the conflict itself is not negative, what is negative is mismanagement of that conflict. In any human group there are differences, differences about values, solutions to choose, decisions to make,
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22 Aug

Knowing How to Find the Client and Make Contact

  • In All, Leadership, Negotiation
We all sell and we all buy, whether they are products, ideas or services for our personal or professional life, even if we are not in the commercial department we all sell projects, schedules, negotiations and ideas. Knowing how to
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16 Aug

Les leaders des marques personnelles

  • In All, Leadership, Negotiation
Pour commencer à construire notre marque personnelle, nous ne devons pas être paresseux dans la connaissance de nous-mêmes, car cette connaissance de soi concerne nos forces et nos faiblesses, nos attitudes et nos compétences, mais aussi nos préférences, nos besoins,
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24 Jul

Comprendre la confiance

  • In All, Leadership, Negotiation
Pour commencer ce post, nous allons parler de la définition de la confiance, qu’est-ce que la confiance ? La confiance n’est rien d’autre que la certitude et l’assurance que quelque chose peut arriver ou arrivera. Cela ne signifie pas non
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10 Jul

L’empathie

  • In All, Leadership, Negotiation
L’empathie a été définie comme l’une des capacités qui forment la base du leadership moderne et plus le monde est technologisé, plus les entreprises ont besoin d’être dirigées par des personnes considérées comme émotionnellement capables. Cette importance de l’empathie prend
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08 Jul

La préparation du négociateur

  • In All, Leadership, Negotiation
Commençons cet article par un exemple très courant. Si vous partez en week-end à Rome et que vous ne préparez rien : vous n’avez pas de billet d’avion, pas d’hôtel, pas de réservation de restaurant, pas de guide touristique et
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